Foto: CAD Productions
CAD e IBAN llevaron a cabo un taller sobre lecciones aprendidas como parte del Programa de Servicios de Asesoramiento Estratégico que han estado desarrollando desde enero de 2017. Durante el taller, los asistentes evaluaron los resultados de la mentoría en negocios inclusivos ofrecida a 15 empresas egipcias en el sector de bienes de consumo de rápido movimiento.
En el marco del taller, los representantes de estas 15 empresas definieron estrategias de alianzas para acelerar el impacto de sus negocios.
Discutieron también los obstáculos más comunes a la hora de acceder a nuevos mercados y oportunidades de financiamiento, así como potenciales alternativas creativas para superarlos.
El Programa de mentoría metodológica de SAS
En 2015, IBAN lanzó una evaluación de línea de base del sector de bienes de consumo en Egipto dirigidos a la BoP. A partir de las oportunidades identificadas para los modelos de negocios inclusivos, IBAN decidió desarrollar eventos de desarrollo de capacidades y creación de redes para empresas y otras partes interesadas en el ecosistema. Además, lanzó una Guía para profesionales de los negocios inclusivos en el sector de bienes de consumo con estudios de casos en todo el mundo.
Foto: CAD Productions
El Servicio de asesoramiento remoto identifica y respalda empresas nacionales de cualquier tamaño y sector con potencial de crecimiento con respecto a su modelo de negocios inclusivos. También evalúa la aptitud organizacional de la empresa para trabajar con la BoP, analiza la cadena de valor de la empresa, identifica los desafíos clave, ofrece posibles soluciones para superar los desafíos y respalda el desarrollo de una estrategia de asociación para la empresa.
El Programa de Asesoramiento Metodológico de SAS se implementó por primera vez entre enero y junio de 2017 en diez empresas del sector de bienes de consumo de gran movimiento en Egipto e incluyó un diagnóstico de la empresa, una evaluación de la aptitud de BoP y un análisis de la cadena de valor, así como un análisis en profundidad entrevista con cada compañía. De enero a julio de 2017, GlobalCAD e IBAN asesoraron a diez compañías en su estrategia de negocios inclusivos. En función de la gran cantidad de solicitudes y la acogida de la primera fase, se decidió continuar el programa y lanzar la segunda fase con otras cinco empresas (de julio a diciembre de 2017).
La herramienta «Servicios de Asesoramiento Estratégico Remoto» se incluyó en la Caja de herramientas de negocios ecológicos e inclusivos (Green and Inclusive Business Toolbox) publicada por GIZ e identificada como especialmente útil en países donde los programas de desarrollo del sector privado con actividades comerciales inclusivas no se encuentra muy presente y el ecosistema de habilitación es frágil.
