Este libro presenta los negocios inclusivos como una nueva oportunidad de negocio, de desarrollo sostenible, de cambio y de integración social.
Autores: Editado por Helena Ancos. Capítulos de Casado Cañeque, Fernando; Sánchez, Pablo; & otros
Editorial: Ed Complutense
Fecha: 2011
Resumen:
La Editorial Complutense publica el libro “Negocios inclusivos y empleo en la base de la pirámide”, que ha sido coordinado por Helena Ancos, directora del Programa de Trabajo de RSC del Instituto Complutense de Estudios Internacionales.
El trabajo presenta los negocios inclusivos como una nueva oportunidad de negocio, de desarrollo sostenible, de cambio y de integración social.
Los negocios inclusivos se identifican con nuevos modelos de negocio y emprendimientos innovadores, que sin perder de vista el objetivo de la rentabilidad económica, apuntan a los sectores más vulnerables de la sociedad –la Base de la Pirámide-, bien a través de la oferta de productos y servicios innovadores que permitan aumentar su calidad de vida, bien mediante su incorporación a la cadena de producción, favoreciendo la inclusión de colectivos de trabajadores autónomos, inmigrantes, mujeres y grupos desfavorecidos en el mercado de trabajo.
En este libro se abordan temas como la movilización del capital social de estos sectores de población, el papel de las Administraciones públicas y los emprendedores sociales como motores del desarrollo económico y social; el análisis de la innovación, el cambio organizativo y el modelo empresarial en las estrategias de entrada en los mercados de bajos ingresos; y las herramientas de evaluación de impactos de desarrollo social.
Coordinado por Helena Ancos, directora del Programa de Trabajo de Responsabilidad Social Corporativa del Instituto Complutense de Estudios Internacionales, este estudio ha contado con la colaboración de destacados académicos de distintas universidades del mundo y con especialistas que aportan una completa visión teórica y las experiencias llevadas a cabo con éxito en América Latina, Asia y España.
